Mesyuarat Mobilisasi 5S，Melancarkan perjalanan baharu Penaiktarafan Pengurusan

Pada tahun 2023, syarikat kami telah mengadakan mesyuarat mobilisasi 5S yang penting di dewan pelbagai fungsi, menandakan fasa baharu dalam pengurusan kami. Semua pekerja berkumpul untuk menyaksikan detik yang mengujakan ini.

Mesyuarat dimulakan dengan ucapan pembukaan yang memberi inspirasi. Pengurus besar kami, Encik Guo, menekankan kepentingan pengurusan 5S untuk pembangunan syarikat. Pengurusan 5S, sebagai kaedah pengurusan di tapak yang diterima di peringkat antarabangsa, merangkumi lima elemen teras iaitu Sort (SEIRI), Set in order (SEITON), Shine (SEISO), Standardize (SEIKETSU), dan Sustain (SHITSUKE), yang bukan sahaja mengoptimumkan persekitaran kerja, tetapi juga meningkatkan kecekapan operasi keseluruhan perusahaan dan kualiti keseluruhan kakitangan secara menyeluruh.

Encik Guo menyatakan bahawa pengurusan 5S dapat meningkatkan kecekapan pengeluaran, mengurangkan kos pengeluaran, memastikan kualiti produk dan meningkatkan daya saing pasaran. Ia juga mewujudkan persekitaran kerja yang lebih selamat, lebih selesa dan cekap, yang semuanya penting untuk pembangunan berterusan kami dalam pasaran yang kompetitif.

Seterusnya, ketua-ketua jabatan bergilir-gilir menandatangani surat komitmen 5S, berjanji untuk memimpin pasukan mereka dalam melaksanakan sepenuhnya pengurusan 5S di jabatan mereka. Setiap jabatan juga memilih wakil pekerja untuk berucap, dari perspektif pekerja akar umbi menyatakan jangkaan dan keyakinan mereka yang teguh terhadap pengurusan 5S, dan telah menyatakan bahawa mereka akan secara aktif menyahut seruan syarikat untuk menyertai aktiviti 5S dalam sikap majikan, bermula dari perkara-perkara kecil di sekeliling kita, bermula dari setiap perincian kerja, dan membangunkan tabiat kerja yang baik, untuk mewujudkan persekitaran kerja yang bersih, standard dan teratur untuk menyumbang kepada kekuatan mereka sendiri.

Kami yakin bahawa dengan usaha bersama semua orang, Shandong Haiti akan mencapai kemajuan yang mantap dalam pengurusan 5S, meningkatkan piawaian pengurusan dengan ketara, dan meletakkan asas yang kukuh untuk pertumbuhan syarikat, seterusnya menulis bab yang lebih gemilang.