اجتماع تعبئة 5S، إطلاق رحلة جديدة لتطوير الإدارة

في عام 2023، عقدت شركتنا اجتماعاً هاماً لتطبيق نظام 5S في القاعة متعددة الأغراض، مما يمثل مرحلة جديدة في إدارتنا. وقد اجتمع جميع الموظفين ليشهدوا هذه اللحظة المميزة.

بدأ الاجتماع بكلمة افتتاحية مُلهمة. أكد مديرنا العام، السيد غو، على أهمية إدارة 5S لتطوير الشركة. تُغطي إدارة 5S، كمنهجية إدارة ميدانية مُعترف بها دوليًا، العناصر الأساسية الخمسة: الفرز (SEIRI)، والترتيب (SEITON)، والتنظيف (SEISO)، والتوحيد القياسي (SEIKETSU)، والاستدامة (SHITSUKE). لا تُحسّن هذه الإدارة بيئة العمل فحسب، بل تُحسّن أيضًا الكفاءة التشغيلية الشاملة للمؤسسة وجودة الموظفين بشكل عام.

أشار السيد غو إلى أن إدارة 5S تُسهم في رفع كفاءة الإنتاج، وخفض تكاليفه، وضمان جودة المنتج، وتعزيز القدرة التنافسية في السوق. كما أنها تُهيئ بيئة عمل أكثر أمانًا وراحة وكفاءة، وكلها عوامل بالغة الأهمية لنمونا المطرد في سوق تنافسية.

بعد ذلك، تناوب رؤساء الأقسام على توقيع خطاب التزام 5S، متعهدين بقيادة فرقهم في تطبيق إدارة 5S بشكل كامل في أقسامهم. كما اختار كل قسم ممثلين عن الموظفين للتحدث، حيث عبّر الموظفون من مختلف المستويات عن حماسهم وثقتهم الراسخة في إدارة 5S، وأكدوا استجابتهم الفعّالة لدعوة الشركة للمشاركة في أنشطة 5S بروح المسؤولية، بدءًا من التفاصيل الصغيرة المحيطة بهم، وصولًا إلى أدق تفاصيل العمل، وتطوير عادات عمل جيدة، بهدف خلق بيئة عمل نظيفة ومنظمة وموحدة تُسهم في تعزيز قدراتهم.

نحن على ثقة بأنه بفضل الجهود المشتركة للجميع، شاندونغ هايتي سيحقق تقدماً مطرداً في إدارة 5S، ويحسن معايير الإدارة بشكل كبير، ويضع أساساً متيناً لنمو الشركة، ويكتب فصلاً أكثر مجداً.